现代企业标准仓库区域划分原则

现代企业标准仓库区域划分原则

职场人生N68

仓库容量已固定，东西该怎么放，怎么布局才是最合理的，没有****答案，视具体物品与仓库现场而定。因为不同的物品与储存现场可能存放的方法也不完全是一样的。

仓库六大区域结构图分析

1．第一个区域叫收货区，仓库里要设计收货区，并且要有标志。

2．第二个区域叫散货区，散货放散货区，整箱放整箱区，这样就会减少日常拣货，配货，盘点的误差。

3．第三个区域叫分拣区，分拣区就像小五金仓库，如领料单拣货类似中药铺操作。分拣一般是储存的主打区。

4．第四个区域叫包装区，该区域是专门用来做包装的。

5．第五个区域叫拼装区，发货的时候是零散的，不是整批的发，所以零散发有专门一个区叫拼装区。

6．第六个区域叫办公区，仓库都设计有一个办公区，因仓库有很多档案资料及方便日常管理，尽量设计全封闭式与面向仓库门窗做成玻璃的。

仓库各大区域智能分析

1．收货区也叫来料检验区。收货区的主要职能是卸货、验收、报检、入库、记账。

2．散货区也称存储区。散货区的主要功能是拣货、配货。

3．分拣区分拣也叫订单分拣。如生产领料，销售发货单拣货，分拣是对搬运到包装区内指定的物品按照数量来分拣。

3．包装区也就是将订单的物品装入包装箱里，并在包装箱外标志清楚目的地。

5．拼装区从包装区到装运区有一个区域叫拼装区，完成物品从包装区到装运区的移动。

6．办公区是跟踪物品的接收、入库、保管、出库的所有仓库管理工作。办公区域一定要全封闭的，面向仓库门窗设计成玻璃的，方便日常管理。

仓库有效面积分布比率

仓库面积如何分配是比较合理的，很难找出统一的标准，因为物品形状不一样，例如，钢管很长，它的仓库利用率就比较低，而小五金配件，它的仓库利用率就很高。

一般性的标准仅供参考，每个企业可以按照自己的情况来调整。

一般的储存区面积要占到有效面积的30%～60%。低于30%就说明这个仓库的利用率太低，高于60%利用率是比较高的，但超过90%就太拥挤。产品检验的面积要达到15%～20%。发货区面积占用面积达到10%～15%之间。但不能一概而论，还要看产品的体积与特性，这些数据只是基本的，不能绝对标准化。每一个企业都要按实际的需求设置相关的比例，目的要保证货物进出都很方便。仓库的利用率有两个指标：一个是面积，一个是容积，要合理安排。

仓库空间布局六大原则

1）直线移动尽量避免迂回，最好是直线。

2）单层储存最好避免多层累加。

3）搬运的效率一定要高，单层储存的搬运速度相对较快。

4）储存一定要有计划。采购在供应商送货前一定要事先通知仓库，以便做好计划与安排，减少仓库的工作量。

5）通道要尽量的小。通道够用就行，否则就会占用仓库的可利用面积。

6）有效利用高度。货架有效利用仓库高度的方法，而且货架的质量不一定是最高的，够用就可以。